一场商业接力游戏：280亿，小猪佩奇又换东家了

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一场商业接力游戏：280亿，小猪佩奇又换东家了

作者:管理员发布时间：2019/10/31 11:38:48 关注：9130 人

图文来源/整理自麻辣娱投
最近国内猪肉价格蹭蹭蹭地直往上涨，CPI成为焦点，最新的农业部猪肉批发价已达到52元/公斤，预计年末CPI升至3.9%左右，各地居民直呼吃不起，但没有最贵的只有更贵的，最近有一头“猪”的价格可谓创了历史记录

8月23日，美国玩具巨头孩之宝宣布，将以33亿英镑的价格收购世界知名娱乐公司EntertainmentOne，后者旗下坐拥“小猪佩奇”等现象级动画IP。按当时的汇率折合人民币约280亿元。

O1小猪佩奇发家史

小猪佩奇又名粉红猪小妹（英文名：Peppa Pig），是由英国人Astley、Baker和Davis创作、导演和制作的一部英国学前电视动画片。故事围绕小猪佩奇与家人的愉快经历开展，幽默而有趣，借此宣扬家庭观念与友情，鼓励小朋友们体验生活。

据说，作者在创作小猪佩奇时，设计灵感来源于吹风机。emmm……

2004年5月31日，这部动画在Channel Five实现了首播——播出第一集《泥坑》。三位创始人对动画的发行商业合作并不擅长，于是找来了发行公司Contender Entertainment Group负责推广和商业合作。不过直到2007年以前，小猪佩奇只是在本土有名气，真正让它走向巅峰的转折点是2007年和2015年。

2007年，小猪佩奇遇到了诞生以来最重要的“贵人”——eOne。

Entertainment One是一家总部位于加拿大多伦多的娱乐公司。公司业务涉及电视、电影、音乐、体育等方面，能覆盖产业链从上到下的策划、制作、发行。2000年以后，eOne已经搭建起了全世界的发行网络，而后来大热《爱乐之城》、《圆梦巨人》、《天空之眼》等影片在全球的发行都有eOne的参与，还参与了今年奥斯卡获奖电影《绿皮书》的制作。

2007年，有着丰富电影发行、IP授权经验的eOne以9700万美元的价格收购了小猪佩奇发行商Contender Entertainment Group；在eOne的运作下《小猪佩奇》开始在世界走红，2014年已经在超过100个国家播出，佩奇成为了全世界小朋友心中的明星。

2015年，eOne以1400万英镑的价格收购了其制作方ABD70%的股权。此后，ABD成为eOne的子公司，eOne对小猪佩奇这一IP的控制权提高至85%，ABD则持有剩余15%份额。由此，小猪佩奇的“市场开拓者”和“内容制作者”分离，IP运营进入全新征程。在这一年小猪佩奇也迎来了发展的又一个里程碑——进军中国市场。

小猪佩奇从“泥坑”到价值90亿的超级动漫IP，中国市场功不可没，“China”一词也频频出现在eOne财报中。

2015年9月，小猪佩奇在CCTV少儿频道播出，成为早七点时段收视率第一的动画节目。同年10月，小猪佩奇登陆爱奇艺、优酷、土豆。2016年，腾讯视频、乐视、芒果TV等也相继获得播放权。

从2015到2019年，在eOne的推动下，小猪佩奇IP的版权授权涵盖了DVD、书籍、电影、玩具、文具、食品、衣服等领域；在淘宝、网易考拉等网店开设旗舰店进行带货；2018年10月，与默林娱乐集团联手打造的全球首家“小猪佩奇的玩趣世界”室内主题乐园在上海开业；今年春节，与阿里影业合作开发的大电影《小猪佩奇过大年》上映……eOne成就了小猪佩奇，而小猪佩奇也成为了eOne的吸金利器，收购ABD仅两年，小猪佩奇每年给eOne带来了近80亿人民币的零售额，而中国成为了eOne增长最强劲的市场。

而今年小猪佩奇是否又将迎来它的新转折点呢？世界最大的美国玩具厂商孩之宝豪掷40亿美元将eOne收归旗下，其旗下的变形金刚、复仇者联盟、小马宝莉、大富翁等知名品牌又将与小猪佩奇碰撞出什么样的火花呢？真让人期待呐~

很多人认为这个故事是个经典的IP开发案例，靠着一头猪的IP造就了土豪，所以文化赋能出奇迹。但故事的背后还有更深层次的真相。

O2IP走红的背后：一场商业接力赛

成功者的成功往往只是表象，背后还有很多不容忽视的东西。十几年了，小猪佩奇已经更新了两百多集，制作公司在锲而不舍地保证更新频率的基础上，还要长期保持着内容的高品质。长期的制作过程仿佛没有尽头，创作人的灵感不可能源源不断，核心创作成员不可能一成不变，还有各种各样的其它问题，如何保证整个创作的高频率和高品质是一个关键的问题。而唯一的方法，就是尽可能地让制作过程专业化和细分化，这样才能确保每一个环节都成为符合质量的“组件”，最后由制片人“统筹组装”成最终产品。但是如果仅仅只靠ABD就想组建这样一条高质量的生产线显然不大可能，一是因为没钱，二是因为没有统筹力，越是大制作的作品越是需要有钱有势的大公司来统筹。将小猪佩奇的发行交给eOne，是ABD最明智的选择。eOne接盘ABD后，一方面为ABD提供了持续的资金输入，让他们有资本对小猪佩奇做长期的开发，另一方面又给ABD提供了一批可以进行长期稳定合作的优秀外包公司，此外又解决了小猪佩奇的发行路线，成功打造了小猪佩奇的工业生产线，让其开发、生产、发行形成了一个良性循环。第一步，eOne凭借其数十年积累搭建的全球发行销售网络，将小猪佩奇迅速推广至全世界，使其迅速成为一个世界级的形象，在纵向上大大提升了IP价值；第二步，eOne开始布局小猪佩奇的商业体系——授权，图书、文具、玩具、食品、日用品，小猪佩奇的衍生品不断被开发出来，从横向上拓宽其IP影响力。第三步，这也是eOne走的最漂亮的一步棋——进军中国市场。仿佛是一夜之间，微博上的明星佩戴上了奶片糖手表，短视频里的网红号称要成为“精致的猪猪女孩”，小孩开始“学猪叫、学猪跳”，成年人拿“掌声送给社会人”当梗，社交媒体上表情包泛滥，电商平台里纹身贴、玩偶热卖。从儿童到成人，从线上到线下，从小镇青年到北上广精英，这只粉红小猪打破重重语境，在中国引领了一场现象级的全民狂欢。

而此时，其对中国市场的“攻城略地”才刚刚开始：10月，eOne与默林娱乐集团合作，全球首家小猪佩奇室内主题乐园在上海开业；今年春节，eOne与阿里影业联合出品的《小猪佩奇过大年》上映……

从微信到抖音短视频，各种关于小猪佩奇的话题成功激发了网友恶搞，同时也形成了病毒式传播。B 站鬼畜区关于《小猪佩奇》视频集中爆发，其中方言网络视频《重庆版小猪佩奇来了》如今已经有好几百万的播放量，之后，网友们又做了各种方言版本。

2017年年底，一则将小猪佩奇画在背上的短视频引发了小猪佩奇在快手、抖音等短视频平台的火爆。随着“小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人”口号喊响，小猪佩奇成了成年人圈子里的明星。

意大利著名球星吉拉迪诺

"小猪佩奇表情包5"已于9月底成功上线。截至目前，"小猪佩奇"前五版表情包下载总量已突破29470万次。

很明显，小猪佩奇在eOne手上被创造出了更大的价值。

但是，eOne也会“累”的。

eOne在给小猪佩奇进行了全球发行、形象授权等赋能后，其自身商业渠道能为小猪佩奇提供的能量也到达了天花板，后续IP更加深度的开发，需要大电影的制作，定制化的玩具衍生品、游戏开发、甚至线下主题乐园。而这些商业体系，暂时超出了eOne的运作能力。

2019年春节上映的《小猪佩奇过大年》大电影，虽然背后是与阿里影业的合作，并未改变影片以口碑和票房双底的命运。孩之宝的出现可以弥补这些短板，作为美国玩具巨头的它在玩具、衍生品、游戏开发方面有着强大的实力，旗下又拥有变形金刚等多个IP，它有资金实力在电影、游戏、主题乐园方面为佩奇做更深度的开发。于是发展面临瓶颈的eOne和孩之宝一拍即合，佩奇再次转换了东家。

IP接力游戏并不是个例

美国大名鼎鼎的漫威，以钢铁侠、蜘蛛侠、美国队长等宇宙英雄名扬世界，旗下《复仇者联盟》成为了全球最具影响力的超级英雄系列影片。但这些英雄一样被“卖来卖去”。

上世纪以漫画起家的漫威创造的超级英雄曾在美国本土风光一时。1993年，互联网时代到来，纸媒受到冲击，漫威英雄救世界的作品套路又太单一，读者日趋衰减，漫画年销量逐年递减，超级英雄开始黯然失色。1996年，漫威申请了破产，以非常低的价格将旗下很多超级英雄的电影拍摄权卖给了索尼、康斯坦丁影业、环球影业等多家好莱坞公司。影视工业巨头们让超级英雄焕发了新的活力。2002年，索尼出品的《蜘蛛侠》大获成功，全球票房达到8.22亿美元，此后又相继于2004年和2007年推出第二、三部续集，刷足了存在感，蜘蛛侠也凭借影片走红了全世界。“转投”环球影业的“绿巨人”凭借同名电影也在世界暂露头角，狂暴的浩克成为了力量的化身。而不甘落魄的漫威在破产清算后换了几次东家，最后在2009年被美国娱乐巨头迪士尼全资收购。获得了迪士尼的支持后，漫威开始回过头开发旗下英雄系列电影，并逐步买回之前出售的英雄人物版权，打造庞大的漫威宇宙。于是复仇者联盟系列四部曲问世，超级英雄这才在全世界成名，成为了大IP。而漫威幕后大佬迪士尼不仅具有影视工业的开发体系，线下的实景娱乐又是其重要的商业版图之一。2018年，迪士尼宣布在加利福尼亚、巴黎与香港的三座园区内扩建全新漫威超级英雄主题景区，将影视大IP的价值继续在实景娱乐中放大和变现。在玩具和衍生品方面迪士尼又选择了孩之宝这个有力的合作伙伴进行商业合作，把复仇者联盟英雄们的玩具衍生品收益进行了拆分授权。显而易见，超级IP走红的背后，并不仅仅是依靠某一家公司的成功，而是背后的资本和商业体系的接力合作游戏

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