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当前位置：资讯首页 > 企业报道 > 详情 > 力童2019：聚势成长，聚力共赢！
作者:管理员 发布时间：2019/4/4 11:39:57 关注：1808 人
聚焦企业优势，认清目标客群，聚力共赢市场。
当下乐园倒闭潮、延迟拓店、新开店数量骤减等市场情况明显，大多数场地却依然依靠门票经济作为主要的收入来源，在租金、工资等成本支出急速上涨的多重压力下，不少商家都面临着严峻的考验。当这类客户群无法顶住市场风险而退出之时，那些缺乏自主研发能力，依靠价格战等手段经营的企业将会面临被淘汰出局的命运。
广州市力童康体设备有限公司董事长张显贵认为，只有拥有研创能力的企业，才能够具备市场议价能力。企业应该回归做好产品创新和产品服务的本职上来，这是应对当下市场变革的最好方法。而行业的市场规模会越来越大，也会迎来更多的资本巨头来参与，如万达宝贝王等连锁品牌企业和资本型IP的强势崛起。当下大型或超大型的综合类场地乐园项目在逐渐增多，但是有能力参与竞争的企业将会缩小，实力较弱的零散投资者和企业会退出市场。新加入进来的企业量级会有几何级的提升，相较于传统的游戏游艺场所投资者来说，在资金规模和品牌效应上更具优势；对于扎根本土区域的中小型场地来说，必会更加注重产品设施的更新，这些都是刺激市场需求的重要来源。
企业在往前走的时候，总会有各种风险伴随，必须懂得做好自己的市场定位、产品创新和市场布局，才能安稳过渡；认清自己的核心客户群，才能更有针对性的去服务好客户，推出满足客户需求的产品来。力童的根本是淘气堡，主要针对连锁店客户，无论是区域连锁还是像万达那样的大型资本连锁。因此，要向中大型的企业客户靠拢，提供性价比更优的产品去竞争这部分的市场。
交通城是力童2019年重点投入的项目版块。交通城是一个集合交通安全知识、驾驶体验、游戏活动、社交系统等大型综合性体验项目。区别于以往职业体验馆的粗放型的体验流程，力童的交通城项目在交通知识学习、驾驶操作体验外，还把职业体验所得的积分“变现了”，同时也把玩家在虚拟体验中的劳动价值“变现了”，进一步激活原来的积分奖励制度。让玩家能够把之前职业体验的“劳动所得”，兑换为场外游戏游艺和乐园等区域的游戏币进行娱乐消费，不但把人流引进来，更能把人流引出去，让虚拟的经济跟现实接轨流通，形成富有活力的娱乐消费闭环。
企业体量达到一定程度之后，需要合力，更需要分工。现在产品和项目的复杂程度越来越高，往往一个项目涉及多个业务板块。继续沿用单个企业一站式包办的传统模式，已经很难在残酷的市场竞争中实现最优的性价比。因此，力童张显贵认为专业的人做专业的事，2018年力童开始做出战略调整。力童在做好以淘气堡为核心的项目外，开始物色拥有各自核心优势的优质企业，组建力童体系的战略合作联盟，把业务进行专业分工和优化配置，极大地增强企业的综合实力和争取更多的市场竞争优势，为力童的集团化发展找到多方共赢的最佳方案。
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