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作者:管理员 发布时间：2018/12/21 11:21:29 关注：3880 人
前言
近年来，在政府部门的大力整顿及行业的共同努力下，行业总体呈现三大趋势：其一，行业社会形象有所改善；其二，游戏游艺成为我国文化娱乐产业的重要组成部分；其三，我国已成为游戏游艺机产品的出口大国。经历了灰色的1.0时代，在2.0时代，游戏游艺行业走向形象正面化、产品多元化、市场规模化，这十分可喜，但行业仍旧存在高速发展的科学技术与高质量内容匮乏之间的矛盾，存在庞大的消费市场与薄弱的原创环节之间的落差，探索新一阶段的发展刻不容缓——游戏游艺3.0时代，转型升级是关键。
广东世宇科技股份有限公司董事长吕雪峰
产业高端化——推进科技创新，以创新链支撑产业链
文化娱乐行业在满足人民日益增长的精神需求、扩大文化消费、带动就业、促进国家经济发展等方面发挥着至关重要的作用。但相比于影视产业、音乐产业、网络游戏产业而言，游戏游艺的发展却还处于价值链的低端，大量企业不具备研发设计、自主创新的能力，更有甚者，产品的核心技术依赖于进口，产品的外观设计依赖于抄袭。2016年行业迎来了一个契机，文化部发布《文化部关于推动文化娱乐行业转型升级的意见》，鼓励生产企业开发新产品、鼓励娱乐场所丰富经营业态、鼓励娱乐场所发展连锁经营、严格行业自律等。这项举措为行业大环境改善、产业转型升级添柴加火。
“只有行业的‘大环境’，才有世宇的‘小气候’。”广东世宇科技股份有限公司董事长吕雪峰笑言。世宇始终贯彻落实“世宇芯战略”和实行“品质提升计划”，加大科研创新投入，即使是在行业不景气的时候，也丝毫不减研发成本的投入，反而增加科研经费投入以加快技术创新的步伐，完善机型机种配置的结构。除了扩充总部研发团队外，在更多的国家和地区组建产品研发团队，大大增强世宇自主品牌产品的规模和竞争力。
科技创新是世宇从一个小作坊发展成为行业龙头企业的源动力，是其先后成为行业唯一的“中国驰名商标”和“国家文化出口重点企业”、成为行业最大的出口企业的根本原因。推进科技创新，以创新链支撑产业链，实现产品高端化是产业转型升级的第一途径。
产业信息化——推动基于互联网的制造模式和服务模式的变革
世宇大胆探索游戏游艺行业与互联网的融合发展之路，促进大型游戏机与网络游戏、手机游戏等行业跨领域跨平台的融合，实施“跨平台战略”，又提出“游艺+互联网”策略。
从2014年开始，世宇便开发了全国首个游乐场O2O移动营销推广平台——游艺宝，可覆盖全国一、二、三线城市的所有游乐场，为商家提供用户管理、线上支付、营销推广、积分商城、数据分析等解决方案。截止2018年6月，已有会员250万，月交易额2000万元，累计交易额5.5亿元。
2017年，在游艺宝的基础上世宇又开发了智能硬件智联宝，利用物联网技术建立游艺设备间的通信网络，通过云端后台，实现对游艺设备的统一维护、远程管理、联网竞技、故障预警、无人值守、用户运营、数据分析等功能。其后，世宇生产的所有机台全部预装智联宝作为机台的增值服务，为商家提供一整套设备智能运营及管理方案，建立全行业共享平台，从而形成一个游戏游艺产业的良性生态圈，促使整个行业产生颠覆性变革，促进行业转型升级。
运用互联网、大数据、区块链、人工智能等高新科技，促使产业研发、生产、经营、销售模式的颠覆性变革，实现产业链的智慧化，产业信息化，是产业转型升级的第二途径。
产业国际化——加强产业国际深度合作
经济全球化是世界经济的发展趋势，对外开放是我国的基本国策，与国际接轨是一个产业繁荣的象征之一。在国内游戏游艺市场红海化的环境下，把握住产业国际发展趋势，通过全球资源的利用和整合，积极探索新模式、开拓新市场、发掘新商机，在全球合作中培育自身的创新能力和新的全球竞争力，这是产业转型升级的第三途径。
2015年6月15日，世宇西区新产业园落成使用，世宇的全球合作伙伴大会迎来了其来自全球40个国家200多位合作伙伴。群贤荟萃、高谈阔论，一派欣欣向荣的景象。这是世宇“国际化战略”的硕果。“国际化战略”使世宇瞩目于全世界，全面布局欧美、日本等发达国家市场，推动中国游乐走出去；为研发、生产部门专门请来日本质量专家，实行“品质提升计划”，促进中外游戏游艺技术交流。世宇的品牌已经进入世界100多个国家和地区。而今，世宇“国际化战略”2.0将在一个新的起点、新的高度上展开，不仅在市场广度上拓宽，更在深度上延伸。
吕雪峰总结道：推动传统产业转型升级，并不是要消灭它，而是为它插上腾飞的翅膀。从“游艺娱乐”转向“泛娱乐”，从“小众”产品转向“大众”产品，从“自给自足”转向“资源整合”，从研发、生产、销售、经营全方位对产业进行转型升级，是游戏游艺3.0时代的必然趋势。
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阅读12月《GTI神州游乐》P144
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