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当前位置：资讯首页 > 企业报道 > 详情 > 乐园招聘来的新员工，如何培训他（她）快速成长呢？
作者:管理员 发布时间：2018/1/9 11:21:55 关注：1350 人
乐园招聘来的新员工，如何培训他（她）快速成长呢？
导师答疑：
店长您好！员工是乐园理念与企业文化的传递者与执行者，合格且优秀的员工团队是乐园发展的助推器。如果把乐园本身比喻为电脑的主机硬件，那员工就是电脑的显示器，代表和体现了乐园的品质。一支合格且优秀的团队需进行如下培训：
1.专业的职业心态
要传递正确的职业心态，让新员工认识到工作的神圣和高尚，对工作有全新的认识：热爱儿童事业、喜欢儿童、尊重集体、尊重家长和具有的职业化的情怀。 心态决定了之后的工作状态。
2、企业文化
一个企业的文化就是老板文化，让员工了解老板的奋斗史，知道唯有奋斗才能有价值；让员工从多个角度认知我们的品牌，认识到公司的专业化和正规发展。文化决定了工作决心。
3.理论基础
行业的基础知识和基本的儿童行业需要的顾客心里认知，儿童心理生理发育特点，更有耐心和爱心地对待孩童和价值。用积极正向的理论引领员工。 科学理论是基础。
4、实操技能
熟知基础工作流程、职责和丰富的专业技能，具体包括基础技能（唱歌、跳舞、绘画等）和专业技能（观察和评估的能力、组织与策划能力、环境创设和利用环境的能力、与儿童交往的能力和自我发展的能力）。实操技能决定了胜任力！
此外，店长还需根据乐园的发展规划，制定相应的团队梯队培训计划，打造一支学习型的团队，最终助力乐园扩张发展
来源： 童乐堡儿童游乐投资管理
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