很多 VR 企业还在寻找自己的目标，寻找一个 " 需要 " 来作为切入点。而日本公司 Holoeyes 已经在日本的医院中使用。尽管医疗行业受到严格的监管，比较保守，很难 " 颠覆 "，但 Holoeyes 还是找到了进入这个市场的门路——从帮外科医生解决一个非常具体的问题着手。

Holoeyes 的主要业务是藉由 CT 扫描图像，建立患者的器官 VR 模型，让医生能够更直接、更清楚地进行分析和讨论。本文是 Disrupting Japan 与 Holoeyes 的 CEO 谷口直嗣先生之间的一次访谈，涉及了公司打入医疗市场需要采取的手段，如何能得到比较保守的医生的青睐。

医疗行业是世界上各行各业中管控最严、最难 " 破坏 " 的行业，想要打进这个市场，作出大动作是不容易的。但是，不乏有创新型的创企绞尽脑汁，从简单又细小的变化入手，对这个行业 " 发起进攻 "，也改善了很多人的生活质量。

Holoeyes 就是这样一家公司。笔者采访了 Holoeyes 的 CEO 和 CTO 谷口直嗣先生（Naoji Taniguchi），我们讨论了一下，谷口的公司虚拟现实解决方案是如何赢得日本医生的认可，并且改变外科手术做法的。

谷口直嗣本人

这个APP是什么？怎么使用？

Holoeyes 的 VR 模型是为病人专门定制的，每个病人会有自己的器官模型。我们的产品也能帮助医生之间、手术团队成员之间提高交流效率，在他们培训老医生和实习医生的时候也可以用。

我们的软件有一部分用到了专门用来看 CT 扫描图像的查看器 dicom viewer，来建造 VR 模型。目前，我们努力的方向是用深度学习来自动化这个过程，从 CT 扫描图像出发。才创造出器官部分的模型。

在我们推出自己的产品之前，医生得自己写下一些手术单子，记下手术过程。对于他们而言很复杂。但有了我们的产品之后，医生可以用游戏操纵杆和头戴显示设备来做手术。就像玩赛车游戏一样。利用 VR 技术，我们可以从任何角度观察一个动作。 

我们还在自己的 Crowd 服务器上简历了模型档案库，这样我们就成了手术界的 " 大仓库 "，跟 GitHub 一样。患者可以将自己的数据保存在公共或者私人数据池里。

但是，在分享患者数据方面，不是有严格的监管规则吗？ 

是的，确实有。但是，我们的患者治疗目标是痊愈，因此他们不那么看重数据。对于医生而言，这就很关键了。

目前，数据是属于个人所有。但是我们用的是多边形函数，其中的数据不带有患者个人信息，姓名、年龄、住址都是没有的。

你们使用的平台是什么？

我们用的硬件是 HTC Vive 和微软的 HoloLens。这两种设备都有长处有短处。

HTC Vive 有点贵，但是它的显示细节做的很好，绘制模型精度高，对使用者追踪方面也做的很好。

微软 HoloLens 很便宜，我们可以使用 crowd 服务器来储存数据，用这个设备来下载数据。

Hololens全息眼镜是微软推出的一款虚拟现实装置，为头戴式增强现实装置，可以完全独立使用，无需线缆连接、无需同步电脑或智能手机。

你和联合创始人是怎么遇到的？你们又是怎么开始做这个项目的？

我有个朋友是个编辑。他的出版社出版了 36 本关于家庭医疗的书籍。他们的老数据是电子格式的，所以他跟我说，他需要数据服务，以便他使用这些脚本数据。

在这个过程中，我就接触到很多医疗相关的信息。我发现里面的一篇文章，就是我现在的合伙人杉本先生。文章中提到，现代医疗技术所需要的视频成像的需求达到 8000。那时候，我同时在做好多项目，我就想，" 这个我很感兴趣。" 我也觉得，应该能跟这个人合得来。

杉本现在参与到公司每天的运营中。他自己在医院会使用我们的产品，也在愿意使用我们产品的医生。

Holoeyes 还获得了微软 2017 优秀创新奖

目前 Holoeyes 的用户群体是？

我们的第一个用户就是杉本本人。第二个是东京都立墨东医院，接着是神户市的佐野病院，那里的一个牙医最先开始使用我们的产品。

佐野病院的医生在手术中使用 Holoeyes 的 VR 模型，此为日本媒体的报导。

你们的产品解决了什么大难题？

我们解决的一大问题，就是——人的身体是立体的，三维的，但是医生用的是二维成像显示。

目前，我们还没有一个量化的系统，去衡量自己产品有多成功。但是用过的医生都觉得很有帮助，节省了培训新医生的花费，节省了交流所用的时间，提升了效率。

我们的目标是，将患者的数据做成档案库，这样一来，一些条件较不发达的亚洲国家就可以用我们的产品来培训年轻的医生。

医生通过 CT 扫描图像来为病人做检查、诊断、做手术方案。但是图像是平面的。而今，通过转换成三维立体的图像，医生就能更直观的了解病人的状况

医生和医院愿意使用你们的产品吗？还是你们也会受到一些阻力？

杉本本人就是一名医生，他热爱科技。他总是在寻找新技术，想把新技术应用到医学医药领域。

所以我觉得，各行各业都一样。有的人比较喜欢这样的技术。

重要的就是，我的联合创始人是一名医生。他在医学行业有自己的人脉，他跟这个行业业内的人关系很近。

其他的日本医学领域的初创企业也有联合创始人是医生的，就像我们一样。比如，有一个叫 MediWeb 的公司，他们就有自己的诊所。

我觉得，有越来越多的医生愿意和初创企业合作，因为他们的生活很规律，很平静。

Holoeyes 计划什么时候开始收费？

下年年初。今年用来做市场推广、开发、医院调研，现在还在考虑定价问题。

如果你能改变日本的某个方面，你希望能带来什么样的改变？

我想让商界人士能有更积极的态度。我看到有很多中年商业人士，他们总是态度消极。我想听到他们说些积极的事情、解决方案，消极的那些我早知道了，不是吗？

来源于网络

转载请注明《GTI神州游乐》！