作者:管理员 发布时间:2017/5/25 15:06:35 关注:2280 人
5月24日,由游乐通主办的主题游乐产业峰会2017在上海宝华万豪酒店圆满落幕。大会第二天,发言嘉宾及观众热情仍然不减,话题再次升级,引来更多专业性的探讨。峰会的成功举办,也给主题游乐行业带来了更广阔的思考空间。同时,参会嘉宾所发表的行业热点也带给本次峰会不一样的精彩。
李 瑞 宸
常务副所长, 中国美术学院文化旅游研究所
李瑞宸提出了“规划不代表策划”的观点并做了深入的发言。他指出策划必须基于项目开业后的“可落地性、可执行性及可持续性”为核心,诠释了"策划"在项目中的重要性。他强调要做到“落地市调”,真正了解市场做好策划,并用文旅商项目开发案例作为实证进行了分析。同时,李瑞宸还提到主题公园营销的四个要素并做讲解。
Patrick Hamon
战略与发展总监, Discovery 探索极限基地
Patrick分享了Discovery探索极限基地项目如何将单一媒体IP变现为全球独创性线下商业的精髓。项目本身融入了Discovery的品牌核心—探索、体验、挑战、好奇,采用了独创的商业模式,以国际IP为背书,联动生态旅游和户外运动产业链,将Discovery品牌从线上带到线下,成为世界顶级的户外求生训练及探索体验基地。他还谈到Discovery 探索极限基地未来布局,并将衍生出一系列新的业态,包括内容的制作,健康大数据的采集,活动赛事的举办,旅游地产的开发等等。
刘 志 东
设计总监, 圣景创筑
刘志东首先讲解了商业综合体娱乐国内发展现状,他指出游乐产品持续性十分有限,缺少了更强的娱乐休闲互动性。他提到对商业综合体进行平台文化的打造,形成一种目的地的概念。他举出多个创新产品案例,强调了“目的性消费与娱乐体验性消费合为一体”的必要。将运营与设计结合,进行商业板块的优化,将商业与娱乐无缝对接。
康 瀚 予
现场娱乐副总经理, 北京光线传媒股份有限公司
康瀚予分析了“好内容不等于好IP”的含义,解析了什么是“超级IP”。她说要将IP与业态产品相结合,创造出超级IP。她深度分享了影视IP项目的转换思路。影视旅游要做好文化传播,挖掘背后的故事,与参与者互动。同时,她还谈了本土影视旅游项目如何走向国际市场的思路。
韩 志 易
总经理, 新仕致恒
韩志易指出主题乐园竞争力的核心是“用心”,分享了“用心”心得。他讲解了运营咨询服务的四个阶段,强调正确的运营定位才能确保落地后的产品可运营,利用提资案例分析说明“先把账算好”的重要。同时,他还分享了开业筹备的几个误区,提醒乐园需要固定的团队以及强大的后方支援团队。他更是分享了2个月筹备期如何做的实干经验。
许 振 兴
副总经理, 深圳市永利兴游乐设备有限公司
许振兴讲解了国内无动力设备的现状、无动力价值导向、无动力游乐特性及发展趋势。他表示,定制的无动力游乐能够带来超凡的体验。他通过多个案例说明了无动力游乐设备现结合主题包装,结合科技视觉体验能够提高游客回头率。
精彩瞬间
王 跃
董事长, 湖南酷贝拉欢乐城管理有限公司
王跃介绍了酷贝拉发展文具店、开设幼儿园、酒店等产品线。他指出“文旅产业——中国未来30年最好的投资”,国家政策对文旅项目十分有利。他还表示做亲子小镇一定要结合当地文化,才能立于不败之林;并通过酷贝拉在全国的项目计划说明了融合与发展的思路。
夏 真 妍
日本环球影城, 中国区负责人
夏真妍生动的讲述了日本环球影城的娱乐项目,利用节日气氛不断创新,推出特色项目。她强调大阪环球影城与其他地方的环球影城有着显著的区别。大阪环球影城还打破了两项吉尼斯世界纪录。她带来了大阪环球影城的特别礼物送给了大会参与嘉宾。
张 灶 峰
CEO, 上海宏理信息科技有限公司
张灶峰分享了智慧旅游的发展走向及变化。他表示了解了客户,才能真正以客户为中心。他说, IT不仅是成本中心,逐渐成为业务创新中心和创收中心。同时,他分享了为什么宏理拿到的客户数据是正确的、可以信任的。他还谈到“内部信息化系统的精准小数据+外部第三方系统大数据”重要性及数据的应用价值。
感 谢
本次峰会圆满落幕,感谢发言人精彩的分享,感谢赞助商对本次大会的支持与协助,感谢各位嘉宾积极的参与及包容,感谢媒体朋友的合作和报道。希望主题游乐行业在未来能够做出更多更好的成绩,我们依然关注主题游乐行业动态,我们还将挖掘行业真谛,我们期待与您再相聚!再次感谢各位的莅临!
(来源:游乐通)
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