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作者:管理员 发布时间：2017/5/5 17:18:07 关注：8411 人
作为一个乐园操盘手，需要兼顾做事、带人、做局！当你把时间都花在替下属干他们本来该干的事情的时候，不但分散你的精力，还削弱了团队的士气。
建一套完善的内部机制，有利于乐园操盘手提高管理效率、提高管理措施的针对性和适用性，降低管理成本，减少管理随意性和无效管理！使乐园在激烈的竞争中立于不败之地。
机制不同于制度，制度是由老板和高层共同制定，用来管理人、约束人的，而机制是用来让人自我管理、自我约束，调动人的积极性。
4月26日，童乐堡商学院第十三届《乐园操盘手》课程正在进行时，商学院创始人王巧颖女士拥有13年的儿童游乐市场运营管理经验，为大家从乐园的组织架构、薪酬设计、营销计划等乐园经营中众多问题进行全面讲解。
流程和技巧就构成了一个销售体系，中间要穿插销售话术。所以就是——“流程+技巧+话术”，三个环节共同构成一个优秀的导购员、高级店员要掌握的销售能力。
一个不懂得销售流程和技巧的导购，对门店的业绩会产生非常大的影响！业绩利润提升的突破口，在于员工技术技能的培训和提升！
痛并快乐着！99%的人在刷卡前是痛苦的，刷卡后都是愉悦并开心的，因为问题有了解决的办法。
学员分享
各位行业精英总结乐园的五大优势，为自己乐园的营销方法进行系统分析。
真正的商业是：顾客有需求——延生项目——创造价值——顾客购买价值！你能给顾客创造多大的价值，顾客就给你付多少钱！——王老师语录
课堂风采
点迷津，廓雾障！童乐堡商学院一一更让乐园操盘手心中明亮的管理系统!服务力，价值感，在一起.......
“追随者需要学习、领导者需要思考！”因而王老师主张运用系统管理思路，综合利用工具表单、流程执行等方法有效使用人才，才能最终达成“稳健操盘乐园、业绩利润提升”的目标!
《乐园操盘手》是每位乐园投资人老板的必修课！陈总说：悔！后悔来的太迟了！
（来源：童乐堡商学院）
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