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当前位置：资讯首页 > 企业报道 > 详情 > 主题商业体量日趋庞大 “儿童+文化”实现盈利新模式
作者:管理员 发布时间：2017/1/18 15:09:20 关注：1816 人
当下，市场上越来越多的商场出现了儿童主题业态，体验式儿童商业的占比在增大，朝阳大悦城引入了玩具反斗城、Mothercare、小鬼当佳综合店等20家品牌，已经将购物中心打造成一站式儿童城。凯德MALL太阳宫店也将商场三层打造为儿童主题教育乐园，为周边家庭提供高品质亲子园地;蓝色港湾开辟出2万平方米的儿童城，并引入了新加坡Motherswork、法国Orchestra童装、美国Rookie品牌集合店、七田真国际教育机构等品牌。
大家都看到了儿童消费的巨大能量，以及对家庭消费的带动，纵观各大商场的儿童业态品类，已从淘气堡、碰碰车等单层面的纯娱乐性儿童乐园，快速向儿童拓展、儿童职业体验、儿童教育、儿童餐饮、儿童摄影、母婴服务、VR体验、主题博物馆等业态领域扩展，类型趋于多元化。丰富的儿童业态连接起母婴、育儿、早教、娱乐、服务的全消费链，在满足孩子需求的同时，也在构造一家人共享天伦之乐的全新场景。
儿童主题商业典型商业链
当前的主题商业中心不断向规模化发展，体量超过20万平米的比比皆是。尤其是儿童业态比例较大的主题商业，一时间遍地开花，一些较为成熟的品牌项目如：爱乐游、哈尼小孩、奇乐儿等，这一类同质性的品牌将会面临大的厮杀与汰换。
儿童主题商业体量庞大 打造精品化是方向
以大热的儿童职业体验馆为例，从概念到对孩子的吸引力看，是非常好的业态。但随着同业态的扎推聚集，消费者新鲜感不再，创新压力加大，最终导致多个儿童品牌机构的停业。要避免儿童主题业态的同质化，打造精品化是方向。如深圳九方购物中心，通过引进少儿航空体验馆、儿童广播电子中心、亲子花房、亲子主题书店等多个业态，成为深圳首家亲子阅读书店；北京蓝色港湾，提供自孕妈妈开始的一系列服饰、用品、食品及保健品、玩 具、早教、YUYUTO儿童游乐、儿童餐饮、运动体验。通过专业型儿童卖场+游乐体验+儿童摄影+儿童培训+餐饮+母婴超市+玩具卖场的多元组合，成为北京体量最大、业态最丰富的一站式儿童城；西安正荣彩虹谷项目，不仅仅打造了一个西安市最大体量的孕婴童商业主题MALL，更是结合西北妇女儿童医院，针对孕婴童产业，规划了商业loft、月子会所、精品酒店等相匹配的产品与业态，用孕婴童主题商业的概念，打造一个‘商业-产业-创业’的平台。
正荣彩虹谷
儿童主题乐园是集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。儿童主题公园可分为5大类：情境模拟、游乐、观光、主题风情体验、4D体验。万达宝贝王，主要定位于动漫亲子乐园，将成为第三代万达广场的标配，面积大约在3000-5000平米左右，大多集中在广场的2楼，以儿童体验实现以家庭为单位的引流，同时儿童业态之外还包括餐饮、服装等成人业态，儿童乐园的战略规划要求开业即实现盈利，通过预售卡、充值等模式来实现资金的回笼。据悉，未来万达宝贝王还会有一些变化，一个是根据各个项目情况适当缩减面积200-1000平米，另外一个是缩减摄影、早教等核心产品，增加游乐性较强的高科技产品，例如高科技话题和蹦床等产品。
万达宝贝王
儿童业态与文化如何演绎新的盈利模式
儿童文化产业发展最主要的核心是它的文化脉络，松松小镇以 “向上、向善、崇尚自然”为理念，形成了自己独有的文化特色。通过儿童文化旅游创意产业走出了一条商业创新之路，通过体验式消费实现了新的盈利模式。
松松小镇效果图
它以文化产业做基石，设置了很多具有文化特色的体验项目，几乎满足了0-14岁儿童成长的全部需求。小镇所打造的是一个陪伴并引导孩子成长的儿童文化主题生活广场。它将传统儿童商业模式转型升级，对多种儿童业态组合模式进行了探索：开发和研制了一系列的具有自主知识产权的卡通人物，如小镇的镇长松松、大明星乐乐等；文化衍生产品，如小镇原创歌曲、舞蹈、绘本、报纸、儿童剧等；文化主题活动，卡通大巡游等，将文化理念整体融入其中。此外，松松小镇共有43个项目，并以科技为载体，将4D环幕、3D涂鸦、科学实验、松鼠历险记、机器人、古树爷爷、行走的恐龙等高科技项目融入文化产业，体现了科技与文化的完美结合。自2015年5月1日投入运营后，当年8个月接待游客200万人次，成为中国儿童文化产业的新标杆。
当下，随着人们在外出用餐、旅行社交、文化娱乐支出占比的不断提升，具有文创特色的休闲娱乐产业、增进与消费者互动的体验式商业成为商业发展的重点方向。儿童业态在一二线城市已经很多年，三四线城市还有很大的发展空间，承载儿童业态的很多连锁机构将会迎来新一轮残酷的发展时期。
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