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当前位置：主题乐园首页 > 主题乐园 > 详情 > 童乐堡商学院教您打造高品质、高盈利乐园！
作者:管理员 发布时间：2018/5/15 16:18:53 关注：3634 人
5月15-16日，童乐堡商学院第二十期《职业店长高级研修班》在河南省郑州市新郑机场鑫港假日酒店隆重举办。此次课程主题为如何打造高品质、高盈利乐园，从乐园团队、管理、企划、活动、营销为学员解读乐园经营难题。
上午9:00，课程在童乐堡商学院助教们的舞蹈下正式开始，主持人李哲为大家介绍课程情况，将学员分组进行评分比拼，现场气氛十分热烈。
学员分组讨论
童乐堡商学院创始人、儿童游乐项目运营管理专家王巧颖老师提出未来的乐园其实只有两条出路：
第一条路，选择做高端，拥抱未来！
第二条路，选择低端，没有未来！
做赚钱的乐园，必须打造高端的乐园，打造有高质量的乐园。而店长就是乐园发展过程中的天花板，只有店长思维管理水平和运营的水平提高了，乐园的发展才能够提高。店长必须具备的能力有两个： 管理能力、运营能力。
三个策略打造当地第一乐园品牌
王巧颖老师表示打造当地第一乐园品牌要从三个方面开始，打造幸福团队、创新的管理方法、口碑营销是乐园生命线。
团队篇
打造高品质、高盈利乐园之团队篇
1、 嗑瓜子理论：把复杂的任务进行分解——目标分解；任务完成要及时奖赏——抽奖激励；及时展示工作成就——公众展示
2、幸福从招聘开始：改进招聘信息——找合作伙伴；邀约微信两条——地址、公司、联系电话；面试——让员工爱上我们；仪式感——新员工加入仪式/入职仪式 ，学会造场很重要
3、引爆团队的正能量：拥抱文化
4、经营离职员工的幸福感
5、 人才激励的科学管理手段：绩分管理
学员积极回答
学员认真听讲
5月16日童乐堡商学院第二十期《职业店长高级研修班》持续进行中，更多精彩内容请继续关注我们吧！
童乐堡
童乐堡儿童游乐商学院，中国知名的儿童游乐运营管理培训公司，运用实践管理经验和综合市场先进管理模式，研究中国儿童游乐行业，帮助投资人、老板建立规范的运营管理系统。
主要解决三大问题：
儿童乐园如何突破传统，实现真正的寓教于乐、深挖消费潜力；如何在众多的活动中独树一帜、规范专业地开展多元智能活动，真正被家长认同、小朋友喜爱；短期促销、常态营销、大量吸粉、轰动开业、细节规范管理，老板身心解放实现利润最大化！
转载请注明《GTI神州游乐》！
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