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第九届决策者峰会助力把握中国主题公园黄金时代!

作者:管理员 发布时间:2018/5/11 16:06:29 关注:6287 人


5月10日上午9点,2018主题娱乐暨第九届主题公园与景区决策者峰会在上海市浦东新区上海浦东华美达大酒店B1层大宴会厅盛大开幕。此次峰会旨在聚焦中国,放眼全球,探索中国主题公园产业的前景和挑战。大会专注于“体验为王+跨界创新”,重点探讨中国主题公园行业机遇与挑战、投融资与并购产业趋势、实景演出和主题秀的创意打造、VR与AR科技应用、主题公园IP运营、主题公园安全管理与运营优化、新媒体营销创新以及卓越主题公园与景区案例分享等重要话题。



李瑞宸

峰会在中国文旅商联盟秘书长、凰旅文旅商投资集团总裁李瑞宸先生的主持下正式开始。


 

嘉宾演讲:


上海世贸旅游发展有限公司副总裁彭钺淇

《世茂集团在主题公园运营领域的探索与实践以及项目展示》


彭钺淇女士首先向我们展示了世茂集团的公司核心竞争力,世茂集团具有庞大的规模、火爆的IP、完善的运营管理团队以及令客户满意的服务。她表示世贸主题乐园的未来市场需要创新,提出通过建立差异化、发展自有IP、与国际大IP合作、打造创意设备、营运管理模式等方面进行创新。



海昌海洋公园上海总经理吕总

《上海旅游新地标,世界旅游目的地——上海海昌海洋公园介绍》


吕总介绍了上海海昌海洋公园项目的相关情况,预计将于2018年暑期试运营,预测首年游客量约400万人次,随着迪士尼及浦东旅游区的深化成熟,片区的高速发展,公园进入稳定期,预测年游客量将达到600万人次。

 


万达文化旅游规划研究院副院长刘宏涛

《万达主题公园布局和未来规划》


刘宏涛先生向我们介绍了万达乐园创新与融合的发展历程,万达已自主研发室外主题乐园11个,主题创意植根于当地文化,西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨四座乐园已开业运营;万达还打造出了万达雨林乐园,突出自然与雨林动物的主题室内乐园,营造真实的雨林环境。万达计划与社会资源合作,轻资产输出,推广品牌乐园设计、建造、运营一体化输出。



日本环球影城亚太区总监真田龙一

《日本环球影城亚太营销策略》


真田龙一先生通过现在的环球影城与今后的环球影城进行对比,提出日本环球影城亚太区的营销策略中设施带来的经济效益,以及口碑与良性的循环效益,提出市场价格与品牌之间的关系。最后,他提到以任天堂角色为园区“超级任天堂世界”将在2020年东京奥运会举办前开幕。


圆桌对话:


上海交大主题公园研究所副所长谷来丰

《中国“主题公园热”成为行业瞩目焦点,论道海内外主题公园的机遇与挑战》


 谷来丰先生作为圆桌对话的主持人,首先介绍了上海交大海外教育学院对于主题公园方面的人才培养计划,并提出主题公园行业“星空奖”评选活动。之后圆桌对话正式开始,常州恐龙园股份有限公司助理总裁吴静、江苏三海旅游文化发现有限公司执行总裁李君、上海交大海外教育学院主题公园行业“星空奖”评审委员、上海交大海外教育学院客座教授方宝庆分别讲述了自己对于中国主题公园发展的相关经验,提出要规范中国主题公园发展,打造核心IP主题公园。





中国文旅商联盟秘书长、凰旅文旅商投资集团总裁李瑞宸

《主题公园成败之关键》


14:30,峰会继续进行中,由中国文旅商联盟秘书长、凰旅文旅商投资集团总裁李瑞宸先生发表讲话,他表示“跨界打劫”的时代已经到来,在未来市场竞争中,墨守成规不懂创新求变的,只有等死,主题乐园面对这样的市场竞争,成功的关键要了解投资额要多少、市场在哪里、了解目标客群的需求、年来客数有多少、内容放什么、营销怎么做。同时,他提出项目正确开发的三阶段和九步骤,三阶段即定位期、建设期、运营期,九步骤即市场调研、定位、选址、规划、设计、施工、运营、管理、营销。园区的规划、设计、建设是兵器,运营、管理、营销才是真功夫。

 


海南亚特兰蒂斯商旅发展有限公司高级副总裁陆志宏

《匠心智造》


陆志宏先生从海南旅游业的十年发展讲起,介绍了海南十年来发生的大事件,从而谈起亚特兰蒂斯度假世界的发展历程,他表示亚特兰蒂斯度假世界是一个集吃住游购娱于一体的“全球一站式旅游度假目的地”,将打造全球影响力IP。



JERDE设计主创Kenneth HO

《总图与业态规划的艺术——城市娱乐与娱乐城市》


Kenneth HO表示主题乐园的规划和设计不仅要考虑整体,更要重视细节。打造一个独一无二的项目是主题乐园成功的关键,他从美国商场、北京室内乐园等案例告诉大家乐园设计面临了挑战是如何增加客流密度,如何激活现有的设施。同时他表示乐园间不同的区域主题应该有所呼应,使不同的区域组合成一个整体。



山水文园集团副总裁王军

《文旅创新性特色小镇的探索与实践》


山水文园集团副总王军先生就特色小镇“特”在哪里、如何打造特色小镇、浙江山水主题小镇案例分析三个方面向我们分享特色小镇的探索与实践经验。他表示特色小镇、主题公园已经进入去伪存真、优胜劣汰的下半场,市场将会更加明朗,质量要求也更高,因此特色小镇的规划、开发、产品、运营都十分重要。他从浙江山水主题小镇案例得出以下几点心得:优质IP资源的转化及引入将成为特色小镇的核心竞争力;应该打造资源整合平台,创新特色小镇的主流发展模式;特色小镇需要提高客群吸引力和产品盈利性;运营能力将成为特色小镇成功的关键。

 


全球主题娱乐协会(TEA)亚太区主席Thomas Megna

《如何创造一流的沉浸式景点以及创造力、技术、御座、设施对此的作用》


Thomas Megna向大家介绍了TEA协会旨在为主题娱乐行业共同发声,TEA能够为会员做什么等,欢迎大家加入TEA。之后,他从沉浸式的解释讲起,沉浸式指某个形象、事件占据了你的注意力。他认为沉浸式不仅仅是VR设备方面的沉浸式,沉浸式景点应当与现实接轨,从现实出发,打造逼真的场景,让游客进入这一个场景,就会感受到自己真的回到过去或者到达未来。


TEA Panel

TEA Panel:主题公园业主的远景、挑战及解决方案


Thomas Megna担任TEA Panel圆桌对话的主持人,佳兆业集团高级副总裁Ron James、山水文园集团副总裁刘征、佳兆业金沙湾国际乐园公司运营总监萧鸿博进行圆桌对话。之后进行了现场提问环节,大家都踊跃提问,向嘉宾提出自己的难题。


 

最后,大家一起上台合影留念,第一天的大会议程正式结束。5月11日2018主题娱乐暨第九届主题公园与景区决策者峰会持续进行中,更多精彩内容请继续关注我们吧!


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